top of page
Търсене

„Синдромът на самозванеца“ в процеса по подбор: Кандидатите, които (все още) не вярват, че са достатъчно добри

  • Снимка на автора: Hristina Kostadinova
    Hristina Kostadinova
  • 16.07
  • време за четене: 2 мин.

Може да звучи изненадващо, но като експерти с дългогодишен опит в подбора, често се срещаме с висококвалифицирани професионалисти, които избират да не кандидатстват за позиции, напълно съответстващи на техния опит и умения.


Причината често не е липсата на възможности, а вътрешното им усещане, че не са „достатъчно добри“ за предизвикателствата, които ги очакват.

Те са опитни, компетентни, но с колебания, които им пречат да направят следващата крачка. Това „нещо“ има име.


Какво е „синдром на самозванеца“?


„Синдромът на самозванеца“ (Impostor Syndrome или по-точно Impostor Phenomenon) е състояние, при което човек се съмнява в собствените си способности въпреки доказателствата за успех.


Хората, които го изпитват, приписват постиженията си на външни фактори като късмет или случайност и живеят със страха, че „рано или късно ще бъдат разкрити“.


Терминът е въведен през 1978 г. от д-р Полийн Кланс и д-р Сюзън Аймс при изследване на жени с високи академични и професионални постижения.


Как се проявява при кандидати за работа?


  • Изключително опитен кандидат отказва да кандидатства, защото „не отговаря на 100% от изискванията“.

  • По време на интервю човек с реални успехи омаловажава постиженията си.

  • Кандидат споделя, че се чувства като „фалшив експерт“, въпреки дългогодишната си практика.


Това не е липса на самочувствие в класическия смисъл, а вътрешен конфликт между реалното „мога“ и вътрешното „не съм достатъчен/на“.


Какво пропускаме в подбора?


От гледна точка на агенция за подбор, понякога тези кандидати остават невидими:

  • Пишат пестеливи автобиографии;

  • Не се „продават“ добре на интервю;

  • Излъчват съмнение, което се бърка със слаба мотивация.


В действителност – точно тези хора често са най-отговорни, съвестни и ангажирани.


Какво можем да направим като специалисти?


  • Да четем между редовете в автобиографията и интервюто;

  • Да създаваме пространство за разговор, в което кандидатът може да покаже повече от това, което е написал;

  • Да не бъркаме скромността със слабост;

  • Да задаваме правилните въпроси – без натиск.



Съвет към кандидатите за работа:


Ако се колебаете дали сте достатъчно добри, знайте, че самото съмнение често е знак за осъзнатост, а не за липса на способности. Понякога най-ценното не е новата позиция, а вътрешната работа, която ни подготвя за нея.


„Синдромът на самозванеца“ не е пречка, а предизвикателство, което трябва да бъде преодоляно. Той открива разликата между това кой си и това, което си способен да постигнеш.


Истинският успех идва, когато успеем да надскочим собствените си съмнения и да признаем стойността си. Само така можем да разгърнем пълния си потенциал – а професионалният свят да разпознае истинския ни талант.

 
 
 

Коментари


bottom of page